2023年5月25日、26日下午,，公司組織開展制度宣講會,。公司班子成員、中層干部,、職能部門全體員工,、各子公司制度建設(shè)相關(guān)人員共計30余人參會。
本次宣講由綜合管理部,、資產(chǎn)財務部和科技發(fā)展部作為主講部門,，主要圍繞與員工緊密相關(guān)的各項行政、人事,、財務,、科研等制度在執(zhí)行過程中存在的流程、重點,、疑點和執(zhí)行不到位的問題進行制度說明和答疑,。各部門宣講人員先后宣講了印章、公務用車,、辦公用品,、業(yè)務接待、薪酬,、福利,、績效、請休假及考勤,、財務報銷,、差旅費、科研生產(chǎn)合同,、技術(shù)檔案,、固定資產(chǎn),、參加學會等各類管理制度共計17項，詳細講解了各項制度及管理辦法的基本規(guī)定,、執(zhí)行原則,、適用范圍、處理流程,、規(guī)范要求等相關(guān)要點,，并與參會人員進行互動答疑，一方面讓制度更加透明化,、公開化,，另一方面通過大家對執(zhí)行過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題的補充，為進一步優(yōu)化制度打下基礎(chǔ),。
通過本次宣講活動,，進一步加深了員工對公司各項重要制度的了解與掌握，增強了全體員工的制度意識,、規(guī)矩意識和責任意識,，夯實了制度執(zhí)行的基礎(chǔ)，確保了各項制度執(zhí)行到位,。下一步,，公司將持續(xù)建立健全各項規(guī)章制度，并將制度宣貫機制常態(tài)化開展,，進一步加強制度公開化,，讓“結(jié)合實際、獎罰分明,、營造氛圍”的制度體系建設(shè)理念貫穿始終,，通過建立健全科學合理的市場化制度體系，持續(xù)不斷提升公司管理水平和市場競爭力,，從管理端促進組織整體效能提升,，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的制度基礎(chǔ)。
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